[ru:t] Leistungen

Von Projektleitung bis PMO-as-a-Service – unsere Dienstleistungen für Ihre Projekte

Die Zuliefer-Industrie – Partner und Innovator.

Noch vor einigen Jahren waren die Zulieferer nur die verlängerte Werkbank der Hersteller. Heute sind sie nicht selten diejenigen, die wichtige Forschungs- und Entwicklungsarbeit leisten und damit Zukunftstechnologien schaffen. Agile und innovative Marktteilnehmer haben beste Chancen, sich neu im Markt zu positionieren. [ru:t] hilft Ihnen als Dienstleister dabei, mit individualisiertem Einsatz von agilen Methoden und einer geeigneten Einführungsstrategie Ihre Projekte und Ihr Projektmanagement zu optimieren. Und steht Ihnen vor allem auch zur Seite, wenn es um deren Umsetzung geht.

Wir unterstützen Sie in herausfordernden Situationen als Experten in der Bewältigung komplexer Projekte mit unserer langjährigen Methodenkompetenz.

[ru:t] Leistungen in Krisen
  • Stabilisierung

    - Interims-Projektleiter und -Kapazitäten stellen
    - Project Management Office aufbauen
    - Task Force Strukturen und Prozesse einführen
    - Terminszenarien aufstellen und Ressourcen optimieren
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  • Optimierung

    - Verschwendungen identifizieren und reduzieren
    - Cost-Down- und Optimierungs-Workshops durchführen
    - Teilemanagement und Lieferantenportfolio optimieren
    - Reporting verkürzen und Entscheidungen vorbereiten
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  • Strukturierung

    - Selbstmanagement und Strukturierung fördern
    - Strukturen, Mindset und Kultur nachschärfen
    - Chancen- und Risikomanagement einführen
    - Veränderung und Transformation begleiten
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  • Qualifizierung

    - Aufbau Inhouse Trainingskonzept und -kompetenz
    - Kreativitäts- und Innovationsmethoden einführen
    - Konfliktmanagement und Verhandlungsführung stärken
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  • Befähigung

    - Stakeholder Management und Kommunikation anpassen
    - Teams zur virtuellen Zusammenarbeit befähigen
    - Veranstaltungen online durchführen
    - Kollaborationstools einführen
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  • Gesamte Leistungen

    Unsere gesamten Leistungen zur Bewältigung operativer Herausforderungen während und nach COVID-19.
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Unsere Leistungen

Professionelle Projektleitung: Sie benötigen kurzfristig einen Projektleiter zur Steuerung eines wichtigen und komplexen Kundenprojektes?

[ru:t] Projektmanagement

Unsere Projektleiter bringen sowohl methodische Kompetenz im Projektmanagement als auch persönliche Kompetenz in der Projektführung mit. Bewahren Sie sich durch den bedarfsoptimierten Einsatz unserer Projektmanagement-Spezialisten Ihre Flexibilität bei der Besetzung des Projektportfolios und sichern gleichzeitig den Erfolg Ihrer Projekte.

Unsere Projektmanager leiten Ihr komplexes Projekt mit Methode, Verstand und Gespür. Dabei folgen wir Ihren Prozessen, mit Ihren dazugehörigen Standards, oder bringen die notwendigen Vorlagen und Tools mit. So vernetzen wir Projekte, Organisationen und Kunden über verschiedene Standorte und Zeitzonen hinweg, um den Projekterfolg zu sichern. Auf Basis der in diesen Projekten gewonnenen Erfahrungen entwickeln wir Ansätze zur Optimierung Ihrer Prozesse und implementieren diese gemeinsam mit Ihnen.

[ru:t] Operatives Projektmanagement

Operatives und agiles Projektmanagement für Zulieferer ist die Basis bei [ru:t]. Unsere Spezialisten übernehmen Aufgaben im Projekt, erarbeiten Ergebnisse und unterstützen den Projektleiter in seinen Prozessen.

Manchmal braucht es nur routinierte Unterstützung, um ein Projekt erfolgreich umzusetzen. Wir bieten Ihnen in allen Phasen des Produktentwicklungs- und Produktions-prozesses die notwendigen Kapazitäten zur Steuerung Ihrer Projekte.

Projektmanagement mit [ru:t] bedeutet für Sie und Ihr Projekt:

  • Vollständige Transparenz über Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Termine in den jeweiligen Teams

  • Erhöhung der Produktqualität durch erfolgreiche Steuerung, gerade in frühen Projektphasen

  • Schnelle Reaktionszeiten bei Störungen und Abweichungen

  • Nachhaltige Entscheidungen auf Basis vollständiger Informationen

[ru:t] PMO Service
[ru:t] Projektmanagement Office Service

Aufbau eines Projektmanagement-Offices / PMO-as-a-Service: Projektmanagement wird zum Teil der Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen

Unsere Kunden sind Profis in Ihrer Branche. Sie wissen, welche Innovationen ihre Marktposition verbessern. Eine gute Idee allein reicht jedoch nicht aus – sie braucht auch effizientes und professionelles Projektmanagement. Insbesondere die Schnittstelle zum Kunden und dessen Bedarf an Übersicht und Transparenz im Wechselspiel mit dem eigenen Businesscase stellen hohe Anforderungen an die Projektleitung. Ein Projektmanagement-Office (PMO) ist in vielen Fällen eine gute Möglichkeit, das Projektmanagement zu professionalisieren und als Teil der Wertschöpfungskette im Unternehmen zu positionieren:

Es dient als zentrale Stelle im Unternehmen

  • die einheitlichen Prozesse, Standards und Methoden bereitstellt,
  • für die Anpassung an die unterschiedlichen Erfordernisse an Ihre Projekte sorgt,          
  • die Projektleitung stellt oder den Fachbereichs-Projektleiter situativ unterstützt   
  • und das Projektportfolio steuert.

Hohe Effizienz in Ihren Projekten durch eine funktionierende und akzeptierte Projektwelt:

Wir erarbeiten mit Ihnen ein auf Ihre Anforderungen zurechtgeschnittenes Umsetzungskonzept. Hierzu optimieren wir Ihre Prozesse und Systemlandschaften, vermitteln das notwendige Verständnis auf Management- und Arbeitsebene und sorgen für eine nachhaltige Implementierung. Abhängigkeiten und die strategische Wirkung des gesamten Projektportfolios werden verfolgt, damit Sie rechtzeitig und wirkungsvoll jederzeit strategisch eingreifen können.

Das ungeliebte Projektmanagement wird zur Entwicklungsschmiede Ihrer zukünftigen Führungskräfte.

Schulung und Coaching von Projektleitern

Auf Basis von zahlreichen erfolgreich durchgeführten Projekten, einem ausgeklügelten Schulungssystem und den [bu:st] eigenen Projektmanagement-Methoden schulen und coachen wir Ihre Projektleiter. Abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse erarbeiten wir individuelle Schulungs- und Trainingskonzepte. So stellen wir sicher, dass der gelernte Inhalt auch direkt erfolgreich in Ihren Projekten umgesetzt werden kann.

Das Ergebnis für Sie: Projektleiter, deren Führungskompetenz sich sowohl durch rationales Methoden-Wissen als  auch die notwendigen Soft Skills auszeichnet.

[ru:t] Coaching

Erfahren Sie mehr über [ru:t]

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